1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人）；
有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证公司战略目标的实现。2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；
对公司实行全面的经营管理，对外代表公司处理经营事务。3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。4、制定公司的经营目标，管理章程、经济效益指标及各项规章制度。5.审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。6.检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的工作配合。7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象的经营业务。8、检查、督导公司的人事培训工作，加强 软件 建设，发现和培养管理人才。9、亲自接待特殊的、VIP级客户，代表公司对其表示欢迎并提供特殊的照顾和优惠。10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、供应资格及采购费用。